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全面注册制之“航母券商战略”!

原创:佚名   老兵财眼   2022-08-12 - 小 + 大

满哥魄力
确实差了点。

先不谈
所谓的全面注册制。

老兵就想谈一谈
《航母级-券商战略》

说了几年?
落实了吗??

券商为何
变成渣男?

还不是
劣币驱逐良币。

老兵说个武断的话:
就我国券商规模
就我国券商水平

约相当于:
国际投行,二十多年前的水平。

如果定量:
差距还要更大。

比如20年前
老兵就记得
高盛总资产
超过1500亿美金。

而当下
龙头中信
总资产是多少??

老兵说个
客观的数据:
截至2019年三季度末,国内131家券商总资产为7.02万亿人民币,摩根大通同期数据为资产规模接近2.8万亿美元(约合20万亿元),高盛、摩根士丹利资产规模均在1万亿美元左右。

这也就是说:
国内131家券商
不及摩根一家。

这不是老兵
信口开河的。

监管层早已
意识到问题!

如果我们当下
就是20年前水平。

当然也就意味着
我们存在很大的空间。

比如高盛当年
走过的路子。

我们大概率
也要走一遍。


对于这条路
老兵就一句话:
除了并购重组
没有第二条路。

其实2年前
老兵很看好
中信的并购重组。

因为国内
只有他一家
是靠并购重组
走向第一的。

老兵还记得:
2004年,中信证券控股万通证券;
2005年,中信证券联手建银投资重组华夏证券
2005年,中信证券成立中信建投证券公司;
2006年,中信证券通过收购金通证券。
2007年,中信证券收购华夏基金。
2013年,中信证券收购法国里昂证券。
2019年,中信证券134亿收购广州证券。

纵观其
26年发展史
便是通过并购
一步一步做大做强。

如果有一天
我国出现摩根
我国出现高盛
可选标的只有1-2个。



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