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今天和大家分享个故事：

两条船要比赛，看谁先到海的对岸。

有几个假设：

一，起点是同一个起点，终点是同一个终点。

二，这两条船从来没在这片海域航行过，不知道哪里是逆风，哪里是顺风，哪里是险滩，哪里是捷径，总之就是双方对这片海域一无所知。

三，大船任何方面都要比小船好，大船比小船动力更强，更容易掉头，材料更轻，人员更好，设备更好，食物食粮更多，小船没有优势。

四，两条船不能互相合作，比如说小船把自己挂到大船前面去，也不能搞破坏，也没有任何三方帮助，比如直升飞机把小船架过去，总之就是双方必须公平竞争。

现在请问，小船比大船先到对岸的方法是什么？

答案有两个：一个是小船先走，另一个，就是看到大船往哪里走之后，选择一条不一样的航线。

第一点很好理解，为什么不能跟着大船走，很多人应该没仔细想过吧？

因为小船各方面都不如大船，跟着大船，必输无疑，如果选择另外的路，也许大船遇到各种意外，小船还有机会赢。

看起来，这是一个故事，其实现实里，残酷的商业就是这样。

一些先发的企业，掌握了技术，资源，资本等各个优势，小企业想要超越，只能另辟蹊径。

比如当年的苏宁，垄断了线下所有门店，京东通过互联网突围，当年的携程垄断了全国两万个酒店，艺龙专注二三线的三星酒店才得以生存，这样的商业案例，不胜枚举。

生意好不好，跟智商没关系，跟勤奋没关系，而是跟你的思维有关系。

那么，放到股市来，有什么不一样吗？

游资，机构，掌握了信息，分析，资金等等各种优势，跟着他们的结果，只有一个，输。

现在，几乎所有的媒体都认为，去散户化是中国股市未来的长期趋势。

但小师妹坚持认为，个人投资者，有着一个天然的优势，是不会被改变的。

那就是，个人的钱都是自己的，没有业绩考核压力，自己拥有绝对的自主权，不存在强制的止损，止盈等限制，可以真正做长期投资和逆向投资。

小师妹觉得，对个人投资者来说，明确自己在行业判断上没有优势，这本身就是一个巨大的认知，就怕不懂以为懂，不行以为行。

战场上，不求先胜，但求不败，如我们这样的小船，能和大船至少打个平手也可以了，至于胜不胜的，就交给时机和运气好了。

今天隆基硅片官方价格下调，作为光伏茅自降身价，自然引发了不少关注，事实上，国内硅片、电池、组件近期早就有不同程度的降价了。

最近两三周，小师妹也一直在说，上游最近涌入了众多新玩家，新老玩家的大幅扩产，使得硅片竞争日趋激烈，而硅片降价后，低盈利会导致开工热情下降，为了不压制行业需求，硅料价格下降也是非常自然的事。

……。

昨天聊到科学服务要想寻求突破，可以在单品上发力突围。

但事实上，科学服务行业，很大的一个特点就是品种繁杂，单是默克公司就能提供高达30多万种试剂产品，而国内的流通品种却只有10万种。

试想一下，如果你搞采购，可以一站式配齐的话，还愿不愿意东奔西走，劳心费力的去当采购专员？

所以，要想在行业里突围的另一个方法，就是向赛默飞学习，走大而全的平台整合路线。

既然质量和品种数量还有差距，那么就做整合嘛，自己有的就卖自己的，自己没有的就代理别人的好了，类似于电商平台……

科研试剂等产品的选购专业性强，品种种类繁多，加上科研单位用量少，客户分布广，电商的“小单快反"模式其实非常适用。

所以，企业借助国内的电商基础优势，在各地建立仓储设施，以提升快速反应和服务能力，来和国际巨头抢市场，也是可以的。

这其中，比较受机构关注的就是泰坦科技。

这家公司从“中国化学品搜索网"起家，聚焦于实验室场景，不但创立了不少自己的品牌，还对外销售赛默飞、陶氏化学、3M等国际大厂的产品。

泰坦科技通过自主品牌和第三方品牌为客户提供完整的产品矩阵，目前已经有超过85万个品种，是国内品类最齐全的科学服务平台型企业。