我的文章记录和分享自己在股市的心得和思考,所有内容仅作为自己的投资日记,不构成任何投资建议。投资是认知的变现,请大家做投资决策时自己进行深度、独立的思考,欢迎大家多多交流投资逻辑、交易体系,而不是抄代码。 市值变动:58.5w → 58.4w
大家晚上好,我是小师妹,一个陪你慢慢变富的贴心小伙伴。
噗哈哈,上来写文章有点脸红红的,因为昨天信心满满的提前发文,预测佩洛西过来的可能性几乎为0,结果大家看到了,脸都被打肿了。你看,预测这种事,根本就不靠谱,何况还是小师妹这种不懂政治的小白一枚,还好这种预测的结果,对投资来说并无实质意义,不然要是有人轻信小师妹的预测,来个“梭哈是一种智慧”,那可大事不妙了。我以前讲过。草原上有一种动物叫灰犀牛,它离我们既远又近,平常看起来行动迟缓,人畜无害,但如果它受到什么刺激发起疯来,能够逃离其攻击的少之又少。 灰犀牛之所以厉害,就在于不按常理出牌,人生和投资,一定要避免“灰犀牛”这种一击致命的伤害。 办法其实也很简单,要么分散投资,要么留有足够的安全距离。话说回来,昨天佩洛西事件之后,我觉得从今往后,凡是在美有一定业务比重的公司,都要小心。我一向主张淡化宏观,但这一次,我想强调一下,从宏观领域防控投资风险的重要性。最近,长春高新旗下最重要的公司金赛老总金磊,和投资者进行了一次交流。
他表示,生长激素市场空间还是非常大,但未来维持过去50%左右的增长速度比较难了,因为基数变大了,所以要寻找增量。
目前有几个方向的布局:
1、从不孕,到女性常见妇科疾病,再到更年期管理和女性肿瘤,都有布局。 一个公司多元化能否成功,取决于其多元化和主营是否能够协同,是否能够借助原有优势。 比如,原来就在超市卖酱油的,现在去卖醋,卖料酒,我觉得没有问题,因为渠道一样,我只需要很小的沟通成本,就可以进行销售,对于用户来说,本来对酱油这个调味品有信任的话,也容易购买同类产品。 但如果卖酱油的,跑到超市来卖调和油,原来在超市卖牛奶的跑到母婴店卖奶粉。 表面上看起来差不多的生意,但其实已经是跨领域进入了一个全新的红海竞争,这种生意成功的难度,不亚于二次创业。 可口可乐,吉列这样的案例就不说了,依靠牙膏尝到甜头的云南白药,其实也尝试过去做化妆品,但其止血的产品调性,注定了这个项目从一开始,就会失败。 中国有句话叫术业有专攻,更有一句话叫艺多不养家,一个人会的东西多了,不一定是好事,工作换得勤快的人,反正我是不太喜欢。 大师说,搞多元化经营,比如进入竞争格局稳定的啤酒,搞各种低端酒,搞酒店,地产,等等。 对了,茅台披露的2022年半年报显示,“i茅台”上半年实现酒类不含税收入44.16亿元,占直销收入的21.08%,成为公司重要的直销渠道。 一直以来,茅台供不应求,大家想买茅台都要加价,所以在民间,呼吁茅台下场直销,跳过经销商的声音很大。因为一个品牌的成功,一定离不开渠道,离不开经销商的努力,白酒虽然一直处在景气周期,但不可能一直处于景气周期,如果采取过河拆桥的方式,全部由自己做直销,当行业进入下行时,一定会遭遇不可挽回的打击。最后,特别说个机会👇
行情震荡 不确定性加大 所以:只能尾盘做
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